1月25日，江蘇上上電纜集團基層管理者跨越計劃——2024年班組長啟航項目正式啟動。生產部及各分廠事業(yè)部負責人、班組長參加啟動會。集團副總經理蔣愛民、總經理助理狄洪杰出席活動并發(fā)言。
啟動會上，狄總對本次培訓項目提出四點期望：一是希望各位學員珍惜線下培訓的機會，切切實實跟老師互動學習；二是希望各位學員認真用心地學習，把學到的知識應用到工作中去；三是希望每個學員都能成為一顆“種子”，在上上這座大山上“扎根”，發(fā)展壯大自身的同時，影響身邊的人和事；四是希望所有學員能夠養(yǎng)成良好的學習習慣，從“被動學習”到“互動學習”再到“主動學習”，順應學習型、創(chuàng)新型組織的發(fā)展需要。
蔣總對本次培訓項目進行了點評，他表示，班組長是“兵頭將尾”，是一個團隊運營的基石，是一線的指揮者，決定著一個團隊的凝聚力、執(zhí)行力及績效表現。對班組長隊伍的培養(yǎng)符合公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，既是生產條線，也是至公司層面的一項重要工作。蔣總對本次培訓提出四點要求：一是各位學員要珍惜本次培訓機會、認真學習，做到溫故知新；二是要不恥“下”問，將自己在工作中的疑惑及問題多向老師、身邊同事請教；三是要學以致用，有針對性地在分管范圍內進行實踐；四是各分廠事業(yè)部負責人要給班組長創(chuàng)造學習機會、提供學習資源，做到工作、學習之間的平衡。
據了解，本次班組長啟航項目是上上電纜人才登攀計劃的延續(xù)，旨在通過系統(tǒng)化的培訓，提升班組長體系化、專業(yè)化的知識技能，幫助班組長加強班組建設及班組管理水平，打造一支優(yōu)秀班組長隊伍。項目選取生產部及各分廠44名班組長參與，通過線上線下結合的方式進行，對班組長應知應會、精益化現場改善、情景溝通與部屬培育等多方面開展培訓，預計持續(xù)5個月，培訓后制定行動計劃及現場改善輔導，打造全場景學習閉環(huán)，讓班組長能夠更好理解現場及現場問題，掌握系統(tǒng)診斷和規(guī)劃改善的工具及應用方式。
