5月18日下午，“上上電纜首屆青年職工辯論賽”決賽在西廠區(qū)多功能廳圓滿落幕。集團副總經(jīng)理劉雄軍出席并發(fā)表講話，總經(jīng)理助理狄洪杰、人力資源部、生產(chǎn)部、集團辦等部門負責人受邀擔任辯論賽決賽的評委和主持。
經(jīng)過初賽和復賽的激烈角逐，最終有四支隊伍殺入決賽，決賽共兩場，分別是三四名排位戰(zhàn)以及冠軍爭奪戰(zhàn)，兩場辯論賽分別以“創(chuàng)新引領”和“降本增效”為主題。整場辯論中，辯手們巧設陷阱、據(jù)理力爭，彰顯了上上人靈氣四溢的獨立思考能力，展現(xiàn)了辯思古今的豪邁情懷。決賽中的四支隊伍，隊員之間配合默契，在牢牢守住本方觀點的同時能很好地抓住對方隊伍的邏輯漏洞，良好地展現(xiàn)了上上員工優(yōu)秀的思維風采。四支隊伍的在辯論中緊緊貼合國家和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不同思想的碰撞也為我們看待問題提供了新的思路。
兩場辯論賽結束后，劉總結合四支隊伍的表現(xiàn)談了談自己對于兩個辯題的一些看法和理解。關于創(chuàng)新引領，劉總從國家、行業(yè)和企業(yè)三個層面概述了創(chuàng)新引領的不同側重點，指出我們要更多地從企業(yè)層面去理解創(chuàng)新引領，以技術為核心，以管理為抓手，全員參與，全過程創(chuàng)新。此外，劉總指出創(chuàng)新引領有三個特點，一是自主創(chuàng)新，二是開放創(chuàng)新，三是協(xié)同創(chuàng)新。關于降本增效，劉總指出，降本增效要有兩個前提和兩個思維。兩個前提，一是降本增效不能丟掉質量，二是全員參與，降本增效是全公司的降本增效；兩個思維，一是整體思維，二是系統(tǒng)思維，降本增效是追求整體收益最大化。
經(jīng)過評委打分，最終由來自技術中心和科技研究院組成的八隊獲得首屆青年職工辯論賽冠軍，來自財務、審計、供應期貨、物流部組成的五隊獲得亞軍，來自中壓、低壓、裝備、生產(chǎn)部組成的一隊獲得季軍，劉總、狄總、生產(chǎn)部負責人分別為獲得冠、亞、季軍的三支隊伍頒獎。
集團副總經(jīng)理劉雄軍為冠軍隊伍頒獎
集團總經(jīng)理助理狄洪杰為亞軍隊伍頒獎
生產(chǎn)部經(jīng)理周正彬為季軍隊伍頒獎
最后，狄總對大家的精彩表現(xiàn)和辛勤付出表示感謝，對獲獎的隊伍表示祝賀，并引用《列子》中“兩小兒辯日”的故事指出辯論賽因為給定辯題、設定正反方，在競賽規(guī)則的約束下，也會因為角度不同得到片面的結論。因此，狄總在競賽規(guī)則以外，跟大家談了談這場“思辨”的感受。一是理不辨不明，道不辯不清?！稗q”的基礎是“思”，“思”的基礎是“學”，明辨是非的關鍵在于“學”。同時，學而不思則罔，思而不學則殆，工作生活中需要不斷地學習、思考和實踐。二是建議大家多學會幾種思考問題的方式，如換位思考、知彼解己、雙贏思維，并要強化結構化思維，建議大家學習MECE分析法。希望大家養(yǎng)成學習的習慣、思辨的習慣、創(chuàng)新的習慣。在企業(yè)打造學習型組織、創(chuàng)新型組織的過程中共同努力，不斷進步！
此次辯論賽，給廣大員工提供了一個展現(xiàn)自我、提升自我的機會和舞臺，而選手們的表現(xiàn)也體現(xiàn)了上上電纜員工優(yōu)秀的創(chuàng)新思維和邏輯思維能力。辯論賽雖然結束了，但上上人追求創(chuàng)新、追求卓越的心永遠不會結束，將在追逐企業(yè)更好發(fā)展的路上繼續(xù)前進。
